EOR HP houdt op te bestaan
Eén van de Europese ondernemingsraden van het eerste uur, die van Hewlett Packard (HP), houdt in januari 2014 op te bestaan. Dat is de
conclusie van deze EOR, die op dit moment (medio januari 2014) formeel nog de HP-medewerkers in de EEA-landen en Turkije en Zwitserland
vertegenwoordigt. De oorzaak hiervan is dat bij heronderhandeling (in 2013) voor een nieuwe EOR-overeenkomst voor HP geen onderhandelingsresultaat
is bereikt, dat voor de EOR acceptabel is. Omdat op 24 januari 2014 de "nawerking" van de huidige overeenkomst na de opzegging (in 2012) hiervan
door de EOR eindigt, houdt de EOR van rechtswege op te bestaan. In onze platformbijeenkomst van 5 februari 2013 heeft de EOR van HP
uitgebreid verslag gedaan van de situatie die in 2012 heeft geleid tot de heronderhandelingen. Hieronder, vanaf die aanleidende
situatie tot aan de constatering dat de EOR ophoudt te bestaan, de belangrijkste feiten in chronologische volgorde.
- de grondslag voor de EOR van HP is gelegd in de periode 1994 - 1996 en de ondertekening van de EOR-overeenkomst heeft plaatsgevonden
in 1996 onder Belgische wetgeving. Door het tijdstip van onderhandeling en ondertekening betreft het een zgn. artikel 13 overeenkomst,
waarop niet automatisch alle zaken die in de wet zijn geregeld van toepassing zijn;
- de EOR-overeenkomst van HP is geamendeerd in 2002 en 2004 met behoud van de artikel 13 status en wordt elke 4 jaar automatisch
vernieuwd;
- momenteel (medio januari 2014) heeft de EOR 44 zetels, verdeeld over 27 landen;
- de EOR vergadert 2 keer per jaar, waarvan een halve dag voor voorbereiding bestemd is en één dag voor besprekingen met het
management. Ad hoc zaken worden veelal telefonisch besproken met de EOR;
- in het voorjaar van 2012 kondigt het management van HP een aantal grote herstructureringen aan, maar verzuimt daarbij om aan de
EOR voldoende informatie te verstrekken om een zinvolle consultatieronde in gang te zetten;
- tevens weigert het management van HP om de EOR gebruik te laten maken van externe deskundigen naar eigen keuze;
- in juni 2012 maakt de EOR zijn mening over de situatie kenbaar aan het management en kondigt daarbij aan naar de rechter te gaan
om het correct toepassen van de informatie- en consultatierechten van de EOR af te dwingen alsmede het recht om daarbij gebruik te
maken van externe deskundigheid naar eigen keuze;
- samen met de Belgische vakbonden, en met ondersteuning van de Europese vakbondskoepels industriAll Europe en UNI Europa, wordt in
oktober 2012 de stap naar de Belgische rechter gezet door een dagvaarding te doen;
- in daarop volgende onderhandelingen
besluit de EOR om de procedure bij de rechtbank stop te zetten op voorwaarde dat de EOR met
het management kan gaan onderhandelen over een nieuwe EOR-overeenkomst (zónder de artikel 13 status en met gebruikmaking van de
verbeteringen die de richtlijn 2009/38/EC heeft gebracht);
- het management van HP accepteert deze voorwaarde, maar geeft daarbij aan dat er onderhandeld zal worden over een
nieuwe overeenkomst onder Engelse wetgeving en dat op 1 december 2013 bekeken zal worden of de partijen elkaar
voldoende genaderd zijn. Indien de conclusie is dat dat niet het geval is, dan kan elk van de partijen zijn eigen weg volgen;
- voorafgaand aan de opzegging vergelijkt de EOR de bestaande overeenkomst met de basisregels (subsidiaire bepalingen) van de Engelse wetgeving
en komt tot de conclusie dat het niettemin zinvol is om deze onderhandelingen op te starten;
- het onderhandelingsproces in 2013 verloopt zeer moeizaam en de conclusie van de EOR is naderhand dat het management
probeert om een resultaat te bereiken dat ver onder het niveau ligt van de subsidiaire bepalingen van de Engelse wet en op
cruciale punten (informatie, consultatie, transnationaal, experts) zelfs onder dat van de bestaande overeenkomst;
- de EOR doet aan het management een tegenvoorstel, dat gebaseerd is op het oorspronkelijke voorstel van het management,
maar waarin de minimale bepalingen van de EOR richtlijn verwerkt zijn;
- op 13 december doet het management een finaal aanbod. In een interne EOR-bijeenkomst op 18 december 2013, onder bijstand van zijn
onderhandelings experts, besluit de EOR dat het voorstel van het management niet acceptabel is en dat gevraagd
zal worden om de onderhandelingsperiode op basis van het laatste EOR-voorstel te verlengen tot aan de datum waarop
de nawerking van de opgezegde overeenkomst eindigt (24 januari 2014);
- omdat het management vasthoudt aan zijn eigen voorstel, constateert het management dat er geen
onderhandelingsresultaat is bereikt en dat de EOR derhalve op 24 januari 2014 van rechtswege ophoudt te bestaan;
- de EOR schrijft in een laatste poging om de zaken vlot te trekken op 8 januari 2014 een brief aan Meg Whitman, CEO van
het bedrijf, waarin hij een oproep doet om naar de onderhandelingstafel terug te keren. Daarop heeft de CEO laten weten niet
te zullen ingaan op dit voorstel, omdat de standpunten te ver uit elkaar liggen;
- de EOR streeft er naar dat direct na de beëindigingsdatum een verzoek uit ten minste 2 landen
aan het management wordt gedaan om onderhandelingen te starten voor de instelling van een Europese ondernemingsraad voor HP.
In verband met de daarbij behorende wettelijke termijnen kan dit betekenen dat HP de eerstkomende 3½ jaar geen EOR heeft.
Tot zo ver de chronologie van deze HP case. Een voor veel EORen heel belangrijke zaak, omdat hij gaat over artikel 13 overeenkomsten,
over Engelse wetgeving en over een bedrijf dat zijn hoofdzetel buiten Europa heeft. Als vakbondsplatform voor
Nederlandse EOR-leden willen we graag bijdragen aan een verbetering van de positie van EORen die in dit soort situaties
terechtkomen door mensen uit verschillende bedrijven en verschillende disciplines met elkaar in
contact te brengen. Ook vinden wij het belangrijk dat de mogelijkheden voor begeleiding van EORen door vakbonden (Europees en
nationaal) meer aandacht krijgen en beter benut kunnen worden. De EWC Guidelines die zijn opgesteld door de grote ETUFs (European
Trade Union Federations), zoals industriAll Europe en UNI Europa, bieden daarvoor een belangrijke basis.
Wij blijven u op de hoogte houden van de ontwikkelingen bij HP en gaan samen met FNV Formaat/EOR Service bekijken op welke manier
we aan deze case in 2014 verder aandacht kunnen besteden in onze bijeenkomsten.
Terug naar begin van de pagina.